-الخطط المستقبلية للعاملات في الجمعية :
جدول رقم ١٨
الخطةڑالعددڑالنسبة المئويةٹڑ
ڑتحفيظ الصغارڑ١ڑ٢. ٥ٹڑ
ڑعقد دورة تدريبيةڑ٥ڑ١٢. ٨ٹڑ
ڑإنشاء مدرسة كبيرةڑ٣ڑ٧. ٦ٹڑ
ڑاستخدام التقنياتڑ٢ڑ٥. ١ٹڑ
ڑتحفيظ كل المتردداتڑ٢ڑ٥. ١ٹڑ
ڑالتوسع في مجال الدعوةڑ٣ڑ٧. ٦ٹڑ
ڑزيادة الموارد الماليةڑ١ڑ٢. ٥ٹڑ
ڑزيادة الوعي الإعلامي بالجمعيةڑ١ڑ٢. ٥ٹڑ
ڑتطوير مهارات الاتصالڑ١ڑ٢. ٥ٹڑ
ڑتبادل الخبرات بين الجمعياتڑ١ڑ٢. ٥ٹڑ
ڑتخصيص حافلات للنقلڑ١ڑ٢. ٥
أما الأخوات المترددات على الجمعية فكانت لهن خطط أخرى وهي كالتالي:
جدول رقم -١٩-
الخطةڑالعددڑالنسبة المئويةٹڑ
ڑحفظ كتاب اللهڑ١٥ڑ٣٩. ٤ٹڑ
ڑالعمل كمعلمة في الجمعيةڑ٣ڑ٧. ٨ٹڑ
ڑتحفيظ الأطفالڑ٣ڑ٧. ٨ٹڑ
ڑافتتاح معهد للحافظاتڑ٤ڑ١٠. ٥ٹڑ
ڑوجود معلمات كفءڑ١ڑ٢. ٦ٹڑ
ڑتدريس السنة النبويةڑ١ڑ٢. ٦ٹڑ
ڑعقد الدورات في نفس المبنىڑ٣ڑ٧. ٨ٹڑ
ڑعقد اختبار للمعلماتڑ١ڑ٢. ٦
من أجل هذه الخطط المستقبلية كان لزاما الالتفات إلى مثل هذه الرؤى والأماني لدى فئة العاملات والمترددات، والنظر إليها بعين بصيرة لتحقيق الآمال برسم الآفاق في المستقبل القريب المشرق.
المطلب الثاني : معالجة معوقات التطوير في الجمعية
على الرغم من أن واقع المرأة في المجتمع المسلم عامة والمجتمع السعودي خاصة بدأ يأخذ الدور الصحيح المناط بها كجزء لا يتجزء من روافد المجتمع، إلا أن أي عمل بشري لابد أن يصاحبه معوقات كثيرة تعيقه عن تحقيق مراده وأهدافه، وكلما كان النظر مصوبا إلى تلك المعوقات أمكن حلها، والإفادة من التجارب المماثلة فيها.
وعند تطبيق استبانة رقم (١) على عينة البحث بسؤالهن هل هناك معوقات للعمل في الجمعية : أجابت ٣٤ امرأة عاملة : نعم، وأجابت: ٥ عاملات: لا.
ثم سؤالهن عن ماهية المعوقات التي تعترض العمل في الجمعية:
جدول رقم- ٢٠-
أبرز المعوقات للعاملاتڑ العددڑالنسبة المئويةٹڑ
ڑالمركزية في القرارڑ٦ڑ١٥. ٤ٹڑ
ڑعدم وجود أنظمةڑ١٤ڑ٣٥. ٩ٹڑ