٣- وضع وسيلة إعلانية (موقع الانترنت – لوحة إعلانات في مدخل إدارة الجمعية – نشرة دورية أو مجلة شهرية توزع على المجتمع – خطابات كل ثلاثة أشهر مثلاً – لوحات أو نشرات تنشر عبر حلقات التحفيظ الرسمية التابعة للجمعية..) بحيث يمكن العمل بشكل دائم على نشر متطلبات الجمعية من الخبرات والدعم والتواصل من مختلف شرائح المجتمع التي توجه إليها هذه الوسيلة الاعلانية.
٤- رصد أعمال إدارية وتنفيذية محددة وتنظيمها بشكل مرت يسمح للمتطوعين بتولي مسئولية إدارتها وتطويرها ومتابعتها..
٥- تفعيل برنامج قواعد بينات الداعمين من أفراد المجتمع والذين يمكن مراسلتهم عبر البريد الالكتروني أو رسائل الجوال المخفضة لاشعارهم بأهم المستجدات والانجازات والاحتياجات وطلب أفكارهم ودعمهم.
من النماذج الابداعية في دعم العمل غير الربحي من قبل الجهات الربحية وغير الربحية:
١- «صافولا» تمول مشروع الكترونيا لربط الجمعيات الخيرية في السعودية: تبنت مجموعة صافولا السعودية بالتعاون مع جمعية مكة للتنمية والخدمات الاجتماعية، تمويل إعداد أول نظام الكتروني يربط جميع الجمعيات الخيرية في المملكة عبر شبكة الانترنت ويوفر جميع المعلومات والخدمات عن نشاطات الجمعيات الخيرية على الشبكة الدولية. كما يساعد النظام الآلي المهتمين والمتبرعين والجهات المشرفة على نشاطات الجمعيات الخيرية في الحصول على معلومات وخدمات الجمعيات بيسر وسهولة.
نتائج البحث
